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義烏:“小老板”們如何逆勢迎春

時間:2020-04-06 19:13:44來源:當代人物網作者:龐舒青、楊旭東、朱菲菲點擊:
2020年的開春對于義烏國際商貿城的經營戶們而言充滿挑戰:全球新冠肺炎疫情大范圍暴發,海外需求驟減,交易頻遭延期,客商流動受阻,新的訂單斷檔……盡管全..


    2020年的開春對于義烏國際商貿城的經營戶們而言充滿挑戰:全球新冠肺炎疫情大范圍暴發,海外需求驟減,交易頻遭延期,客商流動受阻,新的訂單斷檔……盡管全球市場面臨陣陣寒意,在國際商貿城里,20多萬個經營戶以及背后連著的200多萬家中小企業迎難而上,經歷淬煉的小商品市場,正在悄然尋回春天。

  3月以來,這個“世界超市”目前保持著每天10萬人次的客流,整體開門率達到了93%,快遞業務量已經接近去年全年日均水平。這群生命力頑強的小老板們,究竟是如何轉危為機,逆勢迎春的?

  稅費政策紅利為復工商鋪“雪中送炭”

  陽春三月,本是義烏小商品市場的開春旺季,但今年由于疫情影響,國際商貿城內部的氛圍較往年冷清不少。記者看到,不少攤位雖開著門,但攤位里的店員卻往往比顧客多。

  在一區東輔房主要經營玩具進口和自有品牌出口生意的曹小剛坦言,開工后復銷形勢依然嚴峻,一個月光店面租金和人工開支就60萬元左右。

  “受疫情影響,生意難做”,經營禮品織帶的陳柏順也感嘆。他在市場里有5個攤位,其中4個達到增值稅“起征點”以上。復工后,他的攤位需要7名店員,每人每月的開支在4000元上下。

  曹小剛和陳柏順絕非個例。據了解,對于小商品市場絕大部分個體戶,房租、員工社保和水電費是最大的成本。

  “幸好疫情期間國家出臺了扶持個體工商戶的稅費優惠政策,這幾年來稅收政策對市場發展的支持一年比一年大。”陳柏順說,“按照最新政策,我的社保費可以減免1萬多元,增值稅減免3萬多元,省下的錢相當于一個季度的人工費用。”陳伯順介紹說,全省實行的“減稅減費減租減息減支”共克時艱行動,讓他松了一口氣,他告訴記者,小商品市場對租金也作了減免,算下來也有2萬多元。“對我來說就是雪中送炭,稅收優惠來得很及時。”

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圖為義烏稅務干部在國際商貿城個體戶的攤位了解生產經營情況,并介紹最新稅費優惠政策。

  “稅收大數據幫助我們抓住轉機”

  “大家看到這款衣架可以防滑落,整體款式都非常新,現在是復工酬賓,點擊下單還可以參加滿減活動……”這是最近發生在義烏國際商貿城一家專營衣架商鋪的一幕,義烏市星茫璀璨文化傳媒有限公司的“網紅”主播董瑞正聚光燈前“直播帶貨”新款衣架,目前銷量已達到一百多箱,貨值三四十萬元。事實上,就在一周之前,這批質優價廉的衣架,也剛遭遇了一場外貿退單風波。

  “之前我們主要做外貿訂單,但現在國外疫情嚴重,不少長期合作的國外采購商直接撤單,導致貨物堆積,資金鏈吃緊。而且這種情況不止我們一家。”商鋪老板黃洪鳴介紹,遭遇退單之后,他們開始把眼光放得更遠。特殊時期,就要開拓內銷市場。眼下,無法和客戶面對面交易,又正是轉型做線上交易的契機,但是苦于沒有渠道,一時之間不知從何下手。 

  “多虧有稅務部門的牽線搭橋。”黃洪鳴介紹,稅務干部走訪掌握困難后,很快就通過系統數據匹配,幫忙找到了直播企業。雙方很快達成合作意向,順利開拓了新市場。

  義烏小商品市場外向度極高,海外訂單的多寡,直接決定著眾多小微企業的生死。然而在全球商貿停滯的不利因素下,主營外貿的小老板們直言“閃了腰”。面對疫情,義烏推出促進市場繁榮第一批20項行動,涵蓋拓展上游產業鏈、推動線上線下融合等8個方面的內容;稅務部門則巧妙運用“稅收大數據平臺”監測分析,精準篩選出上下游相關企業,雙向對接、迅速打通供應鏈。

  “現在網紅直播每天進駐到我們攤位,不僅把我們的產品直接賣給消費者,還吸引了一些下游采購商。”黃洪鳴介紹,就在當天,一位山東采購商通過關注線上直播,達成了一筆1萬多元的采購意向。

  “非接觸”辦稅為開辟線上市場加速

  如果把小商品市場的個體經營戶比作“草根經濟”,那么這場疫情則考驗著這個群體適應環境的“韌勁”。疫情倒逼之下,小老板們紛紛打破慣性思維,尋求創新思路。

  “坐以待斃從來不是我們的選擇,有希望,就要努力去試一下。”做了30年服裝生意的陳志強道出了大多數經營戶的心態。在他的手機里存了幾千個外商的微信,很多都是十多年的老交情。這段時間,他變身“線上主播”,在社交平臺上發布新產品,告訴全球的合作伙伴:義烏仍是貨源充足的“世界超市”。

  “越早填補線上空白越能占得先機。”樓文敏在一區市場經營禮品輔料已有20多年,經歷過非典、金融危機的考驗,每次都能在困境中突圍。如今在疫情下,樓文敏決定重新布局線上產業,并重金聘請高級設計師創新樣式、做產品包裝和推介計劃。樓文敏信心十足地告訴記者,眼下的“空檔”正是創新轉型、厚積薄發的良好契機,一旦疫情好轉市場拐點來臨,手里的新款式和新產品一定能搶占先機、贏得市場。

  “稅務部門這幾年也在布局一系列的‘線上產品’,比如電子發票啊、電子稅務局啊。”樓文敏說,疫情好轉,銷售量也逐漸加大,電子發票剛好滿足需求。銷售單子一出,電子發票就到買家的郵箱了。“而且申領發票跟手機充值一樣方便,電子稅務局里點一點,票量就‘充’滿了。”樓文敏表示,盡管很忙,但依靠“非接觸式”辦稅服務,他在稅務方面花費的時間和心思卻不多。

  不等不靠,正是義烏“草根經濟” 頑強生命力的韌勁所在,而敢為人先,則是眾多義商的精神內核。在自我“造血”和外界“輸血”的雙重作用下,“草根經濟”迎來逆勢生長:2月18日市場開市以來,義烏共誕生7749戶市場主體,最高峰時一天新增1000余戶,超過去年最高峰狀態。

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     責任編輯:廖云新


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